自社でテレアポを行うってどうなの?

私は長年テレアポをメインに新規営業を行ってきました。

今の会社でもたまにテレアポを行っていますが、やりながら私は自社でテレアポを行う事に対して疑問を持つようになったのです。

つまり、テレアポをアウトソースして自社では他の事(売上UPや業務効率がUPするもの)に注力するべきではないかと思う様になったです。

 

もし私が社長なら、下記の様な営業展開を行います。

 

・アウトバンドとインバウンドを強化して案件数を増やす

・アウトバンド(テレアポ)はアウトソースする⇒テレアポ代行業者に依頼

・自社ではインバウンドを強化(HPからの問い合わせ)と営業力、商品力を強化する事に注力する

 

つまり、新規訪問はテレアポ代行業者からのアポとHPからの問い合わせがきた企業のアポで訪問する。

自社ではインバウンドと営業力、商品力強化に注力する。

 

凄くざっくり書きましたが、自社でテレアポして良いの?と思うんですよ。

現に今の会社でも上司にテレアポのアウトソースする事を提案して、やりましたし。

 

だから私が起業したらこの考えを崩さずに実践したいと思います。